Leandro fechou o primeiro contrato de manutenção de R$ 771,38
O Leandro elaborou um orçamento usando técnicas do método VDSE e conseguiu fechar o primeiro contrato de manutenção.
Elenilson chegou nos 90% de aprovação de orçamentos.
Como ele mesmo fala, a organização da empresa com o método VDSE trouxe vários efeitos colaterais. Um dos que ele cita é a taxa de 90% de aprovação.
Uma virada de chave levou o Elivelton aos 100K
O Elivelton tinha a meta de atingir os 30K de faturamento, como ele mesmo fala. Após uma conversa e algumas orientações, ele ultrapassou 3 vezes esse valor.
Mesmo o Rodrigo aplicando pouco, ele triplicou o faturamento da empresa.
Como ele mesmo diz, ele aplicou pouco do método, porém, já foi o suficiente para triplicar o faturamento da empresa e trazer estabilidade para formar equipe.
Joel atingiu o ponto de equilíbrio com contratos recorrentes.
Spoiler: O Joel conseguiu atingir essa meta. Todo mês ter as contas fíxas da empresas pagas pelos próprios contratos recorrentes.
O Julimar fechou seus primeiros contratos no primeiro mês aplicando o método.
Depois de 2 anos perdido e sem resultados, o Julimar decidiu entrar para o método VDSE e em menos de 1 mês, alcançou o objetivo de ter contratos recorrentes.
Vinicius fechou um contrato de 138K… com pagamento a vista
Ele iniciou a mentoria com o nome sujo e quase entrando em falência… e depois de aplicar o método, chegou em um patamar que antes parecia impossível.
O Tom compartilhou a sequência de contratos de manutenção que ele fechou.
Ele estava compartilhando com o grupo a conquista de fechar mais um contrato de manutenção, o que antes era um evento bem raro.
O Pedro foi do nome sujo ao modelo de negócio 100% estruturado
O Pedro entrou no método mesmo com muitos problemas para resolver, e dentro da metodologia ele resolveu um por um, até retomar a operação com um modelo de negócio sólido e lucrativo.
Renata fechou um contrato mesmo custando 10K a mais que o concorrente.
A Renata elaborou um orçamento para um condomínio usando o método VDSE, e no final a proposta ficou R$ 10.000 acima do concorrente, mesmo assim o cliente fechou.